所在位置 : 首 頁 > 關(guān)于我們 > 新聞中心 > 新聞詳情
學(xué)以致用,反復(fù)訓(xùn)練,知識才能扎實掌握,形成有效技能。隨著公司精益生產(chǎn)的深入,大家對“4S”(整理、整頓、清掃、清潔)的認(rèn)知日益增強(qiáng)。為了加強(qiáng)對4S技能的扎實掌握,2020年9月24日精益管理咨詢團(tuán)隊和公司生產(chǎn)部人員在不銹鋼軸車間,一起開展4S活動實踐訓(xùn)練。
在加油、鼓勁動員環(huán)節(jié)之后,分成四隊進(jìn)行PK,快速確定隊名、口號,分別是鋒芒隊、奧利給隊、攻堅隊、進(jìn)攻隊,帶著各自的期望,迅速點燃熱情,4S實踐活動全面開展!
開場列隊,展示團(tuán)隊風(fēng)采
第一個“S”——整理,依據(jù)使用“頻率”區(qū)分要與不要,改善的方法是“開門亮相法”,每支隊在此環(huán)節(jié)也展現(xiàn)各自的亮點;
第二個“S”——整頓,核心是一眼就知道狀態(tài)的現(xiàn)場。改善方法主要是“三定”、“三要素”,采用行跡管理。
第三個“S”——清掃。核心是“二源”問題解決,設(shè)備點檢。改善方法有點檢表、不合理表單,以及清掃工具的開發(fā)。
第四個“S”——清潔。核心是每個區(qū)域都有責(zé)任人,維持標(biāo)準(zhǔn)。改善方法有管理維持基準(zhǔn)表,定期點檢表。所有物品、場地、工具、設(shè)備都有明確的責(zé)任人、監(jiān)督者及點檢頻次,以確?,F(xiàn)場的維持。
在每個階段,各隊都需輸出PPT,最后總結(jié)PPT內(nèi)包含從列隊、1S、2S、3S、4S所有活動過程,改善前后對比照片,各個隊的版面邏輯清晰,報告發(fā)表人吐字清晰、流暢。尤其是鋒芒隊,不僅做得快,內(nèi)容包含數(shù)據(jù)、分析等,豐富、詳實。各個隊的精彩分享,贏得了在場同事和老師的陣陣掌聲。最后的比賽結(jié)果,鋒芒隊獲得第一名,最后一名,愿賭服輸,接受跑步的“懲罰”!
本次活動,各個隊團(tuán)隊作戰(zhàn),齊心協(xié)力!在精益老師的帶領(lǐng)下,通過此次現(xiàn)場4S實踐活動,各個小組成員學(xué)習(xí)到更全面的4S知識,深刻認(rèn)識到做好整理、整頓、清掃、清潔能幫助大家更好地工作,極大提高工作效率。豐富的4S改善成果給所有人帶來滿滿的成就感,大家將以更積極的狀態(tài)投入到精益生產(chǎn)中!
地址:溫州市戍浦江路28號(325019)
電話: 0577-85955555
傳真: 0577-88628622
郵箱:aaar@aaar.com.cn
企業(yè)微信公眾號
720°企業(yè)全景